FLUJO
DE MATERIALES
Se utiliza la
secuencia de los movimientos necesarios y se ordena la distribución conforme a
ella. Este es el método en el que se piensa con más frecuencia.
Es ideal para
industrias de proceso, tales como refinerías de petróleo o fábricas de harinas.
Pero este método es limitado a aquellas situaciones en las que es dominante el
flujo de material.
IMPORTANCIA
DE FLUJO DE MATERIALES
Su importancia es
verdadera cuando: Los materiales son grandes, pesados o en cantidad y cuando
los costos de transporte o manejo son altos comparados con los costos de
operación, almacenaje o inspección.
OBJETIVOS DEL FLUJO DE MATERIALES
- La obtención del conjunto de rutas sobre las cuales fluyan los materiales a través de la planta, desde la recepción de materia prima hasta el despacho de productos terminados, de tal manera que dichos movimientos sean efectuados en forma económica y efectiva.
- Obtener movimientos que sean efectuados en forma económica y efectiva, es decir, flujo uniforme, continuo, balanceado, descongestionado, secuencial, con recorridos cortos y la menor cantidad posible de movimientos.
- Sólo es en este momento cuando puede afirmarse que se ha encontrado un patrón de flujo de materiales óptimo.
TÉCNICAS
DE ANÁLISIS DE FLUJO DE MATERIALES
v CUANTITATIVAS:
ü Programación
lineal.
ü Asignación.
ü Transporte.
ü Trasbordo.
ü Agente
viajero o Carta Viajera.
ü Tabla
de Preferencia
ü Curvas
de nivel.
ü Programación
cuadrática.
v
CONVENCIONALES:
ü
Diagrama
de operaciones del proceso.
ü
Diagrama
de Flujo del Proceso.
ü
Diagrama
de ensamble.
ü
Diagrama
de múltiples productos.
ü
Diagrama
desde-hacia.
ü
Tabla
relacional.
ü Diagrama de
intensidad de flujo.
CICLO DE FLUJO DE MATERIALES
FASES:
- LAS ACTIVIDADES DE APROVISIONAMIENTO: Movimiento de los elementos desde las fuentes de suministro
- LAS ACTIVIDADES DE FABRICACIÓN: Movimientos o actividades de manejo dentro y alrededor de la planta.
- LAS ACTIVIDADES DE DISTRIBUCIÓN: Movimiento de los productos o servicios al cliente.
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